通過參投好萊塢大熱影片《碟中諜5》，阿里巴巴向全世界秀出了它在電影藍海上搭建的“鐵索連舟”方陣———“阿里影業(投資制片)+淘寶電影(票務)+娛樂寶(宣傳眾籌)+新浪微博(宣傳)+天貓和淘寶(衍生品)+淘寶眾籌(衍生品拓展)”。與此同時，互聯網另一大門派近期也風頭大盛，其先后成立的企鵝影業、騰訊影業公司以“雙槍”的形式，宣告騰訊殺入電影產業。而剛剛成立的企鵝影業還拋出了“投資+推廣(Q Q空間、Q Q瀏覽器)+在線票務+付費點播平臺”的產業鏈條。

由于二者競爭消費群體相同，不論是在網票市場上抑或是電商渠道甚至是在IP后期產品開發上，將來在推廣上也會“撞”到。不過業內人士指出，通過對雙方手握的棋子對比發現，騰訊不論是從前端IP版權、內容產品制作，還是潛在消費群體上都比阿里要強一些;而從IP衍生品后期開發的角度來講，阿里旗下擁有的電商平臺則比騰訊更有優勢。

第一回合PK：內容、IP

“中國也應該有華納兄弟那樣的電影公司。”馬云的這個期望表露了他的野心。眾所周知，作為全球最大的影視娛樂制作公司之一，時下華納兄弟最傲人的資產，無疑還是其收購DC漫畫之后，據為己有的超人、蝙蝠俠、閃電俠等英雄聯盟。

去年3月，馬云花50億元控股文化中國，并改名阿里影業，切入影視劇生產環節。而今年9月，馬化騰左手企鵝影業，右手騰訊影業的泛娛樂產業鏈雛形基本成型。

但是在內容制作的源頭———原創IP領域，騰訊實力明顯高于阿里。騰訊互娛主導的騰訊影業也主要是以開發自有明星IP為核心。他們掌握了騰訊游戲、文學和動漫三大IP寶藏，尤其在收購了盛大文學之后，占了網絡文學市場六成以上的份額，而近兩年爆紅的影視劇《何以笙簫默》等大多改編自網絡文學。

不過，阿里也在迅速補齊自己的短板。今年上半年，阿里文學成立并部署在阿里巴巴移動事業群下，意圖培育一個IP策源地。

與其他的傳統影視公司一樣，原創IP環節薄弱的阿里和騰訊都采用“捆綁”優秀導演、制片人、編劇以及改編頂級IP來“搶”內容。阿里影業擁有港臺大導演周星馳、陳可辛、柴智屏、王家衛等的未來項目的優先投資權，此外，其首個電影項目《擺渡人》改編自同名小說，還請來該小說作家張嘉佳擔任導演和編劇。

騰訊視頻主導的企鵝影業在網劇方面的王牌則是傳統電視劇的金牌制片人、導演和編劇：《花千骨》制片人唐麗君、《偽裝者》制片人侯鴻亮、《大明宮詞》導演李少紅、編劇嚴歌苓、于正等。其將在網絡劇、電影投資、藝人經紀三大核心業務上發力，2016年計劃推出包括《鬼吹燈》在內的8部自制網絡劇。在電影方面，則計劃每年參與10-15部影片的投資。

“雖然阿里在影視產業鏈中布局廣泛，但對具體產品的操作和運營較騰訊缺乏經驗，因為阿里在整個影視產業里還未出現成型的作品，相比之下騰訊在影視產品、游戲方面都比較有經驗。”影視行業資深人士王正倫分析指出，阿里本身是以資本為紐帶整合了IP資源，但怎樣去打通和創造資源，阿里還是需要時間去消化，打通和加強影視劇銷售的商業渠道，形成一條完整的商業鏈。

實際上，電影投資作為企鵝影業的核心業務之一，早在該影業成立前就已在進行長線布局。此前，他們參與投資了《捉妖記》《天將雄師》《鐘馗伏魔》《失孤》《梔子花開》等10多部電影，累計票房超過45億元。現階段企鵝影業參投的電影有《夏洛特煩惱》《小門神》《西游記之三打白骨精》《無問西東》《謀殺似水年華》等，預計票房將達200億元。而目前阿里影業《擺渡人》尚未上映，阿里影業主動出擊，參投熱映好萊塢影片《碟中諜5》，分食這塊票房肥肉。公開數據顯示，《碟中諜4》的國內票房超過了1億美元。

第二回合PK：衍生品開發

不過，阿里巴巴和騰訊關心的是如何通過與電影產業聯動來盤活各自平臺上的用戶，前者是電商平臺上那幾億活躍交易人群，后者是其社交+游戲沉淀下來的巨大的用戶數量。

王正倫分析指出，在成熟的好萊塢工業，電影投資收入構成中，電影票房約占四分之一，超過四分之三的投資收益則源于相關的衍生產品收入，這恰是傳統的中國電影產業及其機構難以撬動的，也是阿里巴巴和騰訊最關心的。

在這一環節上，擁有內容版權越多的一方，勝算越大。

資深影視從業者指出，一般作為電影的聯合出品人都擁有這個電影IP的使用和開發權。

阿里影業除了直接參與投資《碟5》外，還擔任該片在國內的線上宣傳及營銷伙伴，并協調阿里巴巴集團電商及互聯網資源，為《碟5》提供在線票務及衍生品開發支持。

坐擁IP金礦的騰訊互娛也宣稱將電影與泛娛樂產業鏈上的文學、游戲、動漫各板塊展開深度聯動共生共融。企鵝影業在網劇方面的空間較大。騰訊視頻電視劇業務總監方芳對外透露，已經拿下8部網絡劇改編權，除了《鬼吹燈》外，其他都具備衍生品開發、網游授權等權益。不過，在電影領域，企鵝影業僅僅拋出了“投資+推廣(Q Q空間、Q Q瀏覽器)+在線票務+平臺付費點播平臺”的鏈條。

王正倫分析指出，從IP衍生品后期開發的角度來講，阿里旗下擁有的電商平臺比騰訊更有優勢。去年5月，阿里影業宣布旗下淘寶電影、天貓將聯手迪士尼搭建正版電影衍生品平臺，譬如圍繞《復聯2》，淘寶電影牽頭，天貓聯合包括奧迪、樂高等在內的40余個獲得迪士尼正版授權的品牌首發電影衍生品。8月末，阿里與粵科軟件聯手推出“電影云”產品，為影院建立線上售票渠道和會員管理體系，未來也將逐步植入電影周邊產品的銷售。

“阿里系所整合的消費者導流和入口，以及淘寶電影等在線售票平臺和天貓等電商平臺所具備的供應鏈、物流、結算系統，使得阿里影業與電影衍生品市場的對接順理成章。”王正倫表示。

第三回合PK：用戶和推廣

阿里、騰訊在票務方面的布局相似，前者擁有淘寶電影和貓眼，后者通過入股和投資掌握大眾點評和微影時代(微信電影票)。不過，在用戶轉化和推廣方面，雙方各有所長。

“在宣傳推廣方面，雙方的渠道平臺各有所長”，王正倫分析指出，微信相對于微博具有封閉性，比微博要強勢，微博在熱門話題的時效性上比微信要強，但自阿里收購微博后推出了電影榜，從影視話題推廣(營銷的渠道)方面來看，阿里又會比騰訊有優勢。